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人才策略

人才战略

---携手并进,共建百年雷帕得

企业的竞争,是产品的竞争、科技的竞争,但最终是人才的竞争。雷帕得十分重视人才的培养与选拔,一直把吸引人才、培育人才、人尽其才,作为企业的一项战略任务。

雷帕得将人力资源看作是企业的第一资源,是第一生产力,是核心竞争力,是企业发展壮大的决定性因素。尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的工作环境,是雷帕得在理念领域无需注册的商标。

我们为雷帕得人提供的不仅仅是一份工作,而是一份事业,一个能让雷帕得人充分发挥特长、才智和创造力的舞台。

用人机制

雷帕得提供给每一位员工的是可持续发展的机会和空间,是公平竞争的环境。

雷帕得致力于成为学习型组织,通过学习创造自我,提升自我能力。

雷帕得坚持“唯贤是举、量才使用”的用人之道,是雄鹰就给他蓝天,是骏马就给他草原。公司努力为每位员工创造人尽其才的便利条件,让每位员工的个人价值获得最大程度的实现,让每位员工在工作过程中都能获得一种成就感和满足感。

人才观

对企业而言,人才就是那些能够把事情做好,能够在自己的岗位上做出成绩,能够直接或间接给企业创造利润,能够圆满完成工作任务的人。

求人观---求品德、能力与责任心并重的人;

用人观---让合适的人在合适的岗位上,最大限度的发挥其自身价值;

育人观---重视人才的培养,鼓励不断学习创新,实现员工自我价值;

留人观---事业留人、待遇留人、文化留人。