2010年9月30日下午，公司召开了9月份生产经营工作会，各部门主管级以上人员参加了本次会议。

副总经理荣姿玲女士对前期市场情况进行了总结，指出公司在市场开拓等方面取得了可喜成绩，但也存在一些问题，如市场开发工作进度慢，在新产品试产过程中缺乏有效的策划；产品过烧过热现象仍存在，责任部门应引起重视；成品片间锈蚀严重，弧高控制不好等。

接着，公司各部门依次将本部门9月份的工作总结、10月份的工作计划进行了汇报，孟总进行了有针对性的点评，对各部门的工作进行了肯定，同时针对存在的问题进行了部署：

1、针对中通客车异响问题，成立专门的工作小组，孟总亲自负责；

2、针对片间生锈问题，质量部组织分析会，拿出切实的解决方案；

3、新产品开发实行项目工程师负责制，全面负责项目的开发。

4、弧高等问题由责任部门组织成立攻关小组，一个月内需取得明显进展。

5、营销公司要站在客户的角度，对公司的质量严格要求，特别是新客户，务必引起重视。

6、所有外部质量反馈质量部要专人进行跟踪。

7、兴澄特钢的质量问题需进行索赔。

孟总最后做了总结讲话，孟总指出，公司的二期工程正加紧建设，完成后公司的产能将有较大提升，同时公司正与山东水利技术学院加强合作，做好后备人才的培养；希望各部门加强团队建设，增强公司的凝聚力和活力，为公司的长远发展打好基础。